界面新闻记者 | 王妤涵

界面新闻编辑 | 李慎

在万科物业市场化十年之际，万物云近日在深圳总部召开了睿见大会 。

会上 ，万物云官宣了“灵石 ” 、“智选
”等系列产品
，同时，子品牌丹田物业也正式亮相 ，服务空间再次得到延伸
。

据介绍
，“智选”产品在行业内创新推出了“弹性定价 ”，将服务选项和定价权利交还给业主。其以“项目物业服务全周期
”为主轴 ，全量梳理了社区里的95个服务空间
、1530个作业对象，共计508项作业SLA（服务事项）
，形成了一个全类的服务事项集 。再于其中分类筛选出158项必选服务、350项自选服务
。其中的必选服务关联万科物业的价值主张，自选服务则不仅事项可选 ，频次也可以选择。

“灵石”则是一个空间操作系统
，也是一个项目的智能决策核心 。

其通过集成空间内的各类关键数据，利用AI技术 ，分析数据和做出决策
，自动调配服务现场的人力资源与机械设备，覆盖区域内的人行 、车行
、安全防护、环境维护 、客户服务以及能源消耗等多个方面。不仅是对技术层面的升级 ，更是对管理理念、组织结构
、工作方式的变革
。

而新发布的子品牌丹田物业 ，依托万物云多年积淀的空间服务能力
，未来将通过“灵石 ”的加持，专注于专业需求更强的校园及医院赛道。

数据显示 ，目前丹田物业在全国服务的项目超过260个，包括138个高校与46个三甲医院项目
，服务对象包括清华大学、中山大学 、厦门大学
、安徽省立医院、江西省中医院等名校名院 。

“我们明年初就将陆续在高校和医院投入‘灵石’系统，有了灵石的加持以及万物云在空间运营上的沉淀 ，相信可以重新定义空间效率
。让财政支持的每一笔钱
，都能得到更多的回报”，丹田物业总经理俞锦龙介绍 ，

此外
，董事长朱保全还在会上对万物云下一步的经营发展给出了三个关键词：资产 、低碳
、AI，他表示 ，公司将从这三个方面构建自己的核心能力。

首先
，从物业管理升维资产管理，向上下游业务链延伸 ，服务不动产持有者 。其次
，向能源管理转型，用3年时间成为不动产领域的节能先锋
。最后 ，全面拥抱AI，从人管人到事管人的能力转型
，希望在传统组织里面能够成为人工智能应用的先锋。

另外，关于近期万物云接连收购万科两宗资产事件 ，朱保全表示
，借助万物云1000个蝶城的设想，一方面能够跟万科实现应收账款的回收 ，另一方面找到在公司能力范围之内的社区商业
，也可以在“蝶城+
”这个生态里面产生更好的延展性 。

此前在11月1日和11月29日，万物云分别以1.5亿元和7.12亿元 ，从万科手中收购了位于武汉新唐和上海陆家嘴的两处资产
。

“‘以资抵债’是这两年物企和关联方常见的交易现象
，万物云选择的这两笔交易项目都相对优质，且在其‘蝶城’辐射范围内 ，降低应收账款的同时也可以帮助公司优化资产配置
，预计这样的交易接下来还会有不少”，业内人士分析指出。

截至今年6月末 ，万物云的应收账款总额为99.89亿元，较年初增加38.74%
，其中与关联方万科的应收账款增长至38.18亿元，增幅达到53.52% ，贸易应收账款减值拨备也增加至5.44亿元
，增幅为29.52% 。 

据万物云方面透露，接下来公司还会进一步主动降低与万科间的关联交易 ，预期关联方对收入的比例在年底将进一步降到9%以下
。